近年來,古城區(qū)煙草專賣局(分公司)與紅塔銀行秉持“辦實(shí)事,解難事”宗旨,以“黨建引領(lǐng)、精準(zhǔn)識別、靶向服務(wù)”為核心,攜手開展困難零售戶幫扶行動,在“一個幫扶策略庫”“一套服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系”“一套民生工作法”幫扶框架內(nèi)實(shí)施一系列暖心舉措,為困難零售戶破解經(jīng)營難題、注入發(fā)展動能,讓幫扶工作真正落到實(shí)處、惠及民生。
古城區(qū)煙草專賣局(分公司)舉辦“辦實(shí)事、解難事,答好民生卷,幫扶困難零售客戶活動”。(供圖)
精準(zhǔn)摸排建檔案:把準(zhǔn)幫扶“脈搏”
幫扶行動啟動之初,古城區(qū)煙草專賣局(分公司)組建專項(xiàng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),組織全體客戶經(jīng)理對轄區(qū)2343名卷煙零售戶開展“地毯式”走訪。團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)聚焦身患?xì)埣?、遭遇?zāi)禍、孤寡老人、轉(zhuǎn)業(yè)軍人等特殊群體,結(jié)合卷煙經(jīng)營檔位低于15檔的核心指標(biāo),逐一篩查梳理困難客戶。在確定5名重點(diǎn)幫扶對象后,工作人員多次上門與零售戶面對面交流,詳細(xì)記錄其家庭狀況、經(jīng)營困境、實(shí)際需求,為每位客戶建立專屬“困難幫扶檔案”。同時,針對資金短缺、貨源不足、庫存積壓、品牌培育難等共性問題,團(tuán)隊(duì)量身定制12個“幫扶菜單”,從經(jīng)營全鏈條為零售戶規(guī)劃破局路徑,確保幫扶工作“精準(zhǔn)滴灌”而非“大水漫灌”。
古城區(qū)煙草專賣局(分公司)向困難零售客戶送溫暖。(供圖)
深入走訪定方案:傾聽需求“心聲”
“家里7口人全靠經(jīng)營小賣鋪和幾畝地的收成生活,我行動不便,進(jìn)貨、理貨都費(fèi)勁?!痹?9歲的困難零售戶和亮金家中,他向走訪人員道出了經(jīng)營難題。為切實(shí)掌握零售戶需求,古城區(qū)煙草專賣局(分公司)與紅塔銀行聯(lián)合開展多輪實(shí)地走訪慰問,工作人員為困難家庭送去食用油、大米、春秋被、無紡布袋等生活物資,坐下來與零售戶拉家常、聊經(jīng)營,細(xì)致了解其生活狀況、店鋪運(yùn)營瓶頸。
52歲的高玉芝,腿部殘疾,兩個兒子分別為聽障人士和腦癱患者,全家僅靠經(jīng)營小賣鋪、做零工及家畜售賣維持生計。針對該情況,團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場記錄訴求,結(jié)合走訪收集的信息,將困難零售戶按“殘疾人家庭”“多人口負(fù)擔(dān)重”“突發(fā)災(zāi)禍致貧”等類型分類,從經(jīng)營指導(dǎo)、人文關(guān)懷、資源對接等維度制定差異化幫扶計劃,讓每一項(xiàng)措施都精準(zhǔn)對接需求。
古城區(qū)煙草專賣局(分公司)向困難零售客戶送溫暖。(供圖)
靶向發(fā)力解難題:躬身踐行“實(shí)事”
“以前卷煙堆在角落里,顧客看不見也不想問;現(xiàn)在按你們教的分類陳列,銷量明顯好了!”在和亮金的小賣鋪里,他指著整齊的卷煙貨柜向工作人員道謝。針對試點(diǎn)零售戶“店面環(huán)境差、卷煙陳列亂、商品結(jié)構(gòu)低”的問題,古城區(qū)煙草專賣局(分公司)與紅塔銀行組織干部職工開展“主題黨日+幫扶”專項(xiàng)行動,采取“多幫一”策略:黨員志愿者現(xiàn)場幫零售戶整理柜臺、優(yōu)化卷煙陳列布局,手把手傳授“按價格梯度擺放”“熱門品牌突出展示”等技巧;客戶經(jīng)理結(jié)合店鋪路段人流、周邊消費(fèi)能力,為其定制卷煙訂購計劃,避免庫存積壓或貨源斷檔;送貨人員主動提供“送貨上柜”服務(wù),減少殘疾零售戶的搬運(yùn)壓力。此外,針對資金緊張的零售戶,紅塔銀行工作人員現(xiàn)場為其講解信貸產(chǎn)品辦理流程,古城區(qū)煙草公司則免費(fèi)提供現(xiàn)代終端建設(shè)所需的雙頻機(jī),從硬件、資金兩方面為店鋪運(yùn)營“減負(fù)賦能”。
結(jié)對幫扶強(qiáng)長效:筑牢服務(wù)“防線”
為確保幫扶工作持續(xù)見效,古城區(qū)煙草專賣局(分公司)推動黨員、入黨積極分子與困難零售戶“結(jié)對子”,建立“一對一”幫扶機(jī)制:掛鉤黨員定期上門走訪,幫零售戶整理店鋪、更新價簽,實(shí)時宣傳卷煙銷售政策、市場動態(tài);在訂煙高峰期,客戶經(jīng)理通過電話、微信提醒零售戶按時訂煙、存款,避免因遺漏影響經(jīng)營。同時,雙方以“支部主題黨日”為載體,常態(tài)化開展“精準(zhǔn)扶貧硬件改造”“節(jié)日送溫暖”“經(jīng)營技能培訓(xùn)”等活動——為零售戶更換老舊貨柜、張貼宣傳海報,在春節(jié)、中秋等節(jié)點(diǎn)送去慰問物資,邀請行業(yè)專家開展“店鋪管理”“客戶溝通技巧”等培訓(xùn)。此外,團(tuán)隊(duì)還為零售戶提供誠信店打造指導(dǎo)、法律咨詢服務(wù),幫助高玉芝等零售戶解決“消費(fèi)者糾紛處理”“經(jīng)營資質(zhì)辦理”等難題,全方位為店鋪經(jīng)營保駕護(hù)航。
古城區(qū)煙草專賣局(分公司)黨員志愿者現(xiàn)場幫零售戶整理柜臺、優(yōu)化卷煙陳列布局。(供圖)
古城區(qū)煙草專賣局(分公司)黨員志愿者整理后的卷煙售賣柜臺。(供圖)
總結(jié)提升謀長遠(yuǎn):續(xù)寫幫扶“新篇”
截至目前,幫扶行動已取得顯著成效:和亮金的小賣鋪卷煙銷量較之前提升30%,高玉芝掌握了科學(xué)的庫存管理方法,困難零售戶的經(jīng)營能力與家庭收入均得到明顯改善,煙草公司、銀行與零售戶之間的信任紐帶也更加緊密。未來,古城區(qū)煙草專賣局(分公司)將繼續(xù)深化與紅塔銀行的合作,進(jìn)一步完善“幫扶策略庫”與“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系”,探索“線上經(jīng)營指導(dǎo)”“社群營銷幫扶”等新型服務(wù)模式,讓更多困難零售戶享受到精準(zhǔn)幫扶,為鄉(xiāng)村振興、民生改善注入更多“煙草+金融”力量。
記者/楊四娟
責(zé)編/和真羽
二審/和眾學(xué)
終審/譚元懷
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